氷川 TRPG 研究室 / trpgtoolbox

ダンジョンシナリオのなりたち

《課題》で設定する項目

指揮系統

指揮者の能力

警備

警備者の種類と数、警戒レベル、モラル

場所

突破対象の地図、警備者の配置

経路

突破時の移動経路。複数設定することもできる。

ポイント

この課題のポイントは、突破のルートと突破の方法の選択にあります。《捕獲・救出》の課題に似たゲームのポイントを持ちます。

• 戦闘で力押しをする
• こっそりと忍び込み、知られないように通過する
• 陽動作戦で警備を手薄にして通過する
• 買収など交渉によって警備をかわす

制約

〈情報〉の制約をかける

守備隊に関する情報の一部が分からない、あるいは間違っている、複数の矛盾した噂があるなど、不確定になっています。

〈お忍び〉の制約をかける

正体がバレてはいけません。強行突破するときに一部の武器（素性がバレるようなもの）が使えなくなるかもしれません。

《課題》で設定する項目

交渉内容

交渉相手に何を頼むか

交渉相手

交渉相手、能力、キャラクタたちとの関係、交渉材料。交渉相手は複数設定する。

ポイント

交渉は多くのシステムでルール化が進んでおらず、サイコロなどの一振りで決まるか、それすらなくプレイヤの口八丁に委ねられる場合がほとんどです。そのため、複数の交渉相手を用意しておくのは、失敗した場合のセーフティネットにもなります。

設定する項目

ポイント

大量購入

通常では考えられない量のものを購入しなければなりません。当然一店舗で扱う範囲を超えていますので、街中の店を手分けして探し回る、さらには隣町まで行くといった行動を要求されるでしょう。最悪の場合は、入荷待ちとなり、流通に顔のきく人物を探したり割増の料金を支払うなどして一刻も早く入手できるよう取り計らってもらう必要が出てくるかもしれません。

良品を選別

粗悪な品が流通する中、良品を手に入れなければなりません。キャラクタにそれを見抜く目が備わっていれば選ぶだけですが、そうでなければ購入先を吟味する、目利きを探して確認してもらう、運にかける、などの対策が必要となります。

制約

〈時間〉の制約をかける

一定時間内に入手しなければなりません。スムースに行かなければ、［資金］や［コネ］などのリソースを費やして入手することになります。

〈隠密〉の制約をかける

第三者（多くは敵）に、調達活動を悟られないようにしなければなりません。ばれた場合は、調達活動の妨害（買い占め、価格の吊り上げなど）が入ったり、もっと直接的に襲われる危険性が出ます。

設定する項目

入手方法

情報を入手可能な手段：特定の人物に聞く／特定の人物から情報を買う／うわさ話として流れている／書物に書かれているetc

情報の信頼性

情報の真偽、正確性、鮮度、精度

ポイント

情報に優先度をつける

すべての情報を揃えられればいいですが、時間や資金の都合上、必ずしもそうは行きません。その場合、どの情報を優先して手に入れるかを判断しなければなりません。情報の優先度は、状況やキャラクタの能力によっても変わってきます。場合によって敵の数が重要になることも、指揮官の能力や性格のほうが重要になることもあります。

また情報によって入手の難易度を変えてやります。プレイヤとしては「簡単に手に入る重要な情報」を優先したいところですが、そんな都合のいい情報はつくらずに、「重要だけど手に入るかどうか分からない情報」にかけるか、「あまり重要ではないが確実に手に入る情報」で我慢するかなど、選ばせます。

リソース消費の判断

リスク

情報がただで手に入らないのは常識ですが、さらには対価だけでなくリスクを犯さなければ手に入らないこともあります。危険な場所に赴かないと手に入らない、情報を知っていることを快く思わない勢力に目をつけられる、といった危険な情報（殺人鬼の正体とか）も世の中にはあるのです。

設定する項目

防衛対象

場所、防衛設備

敵

指揮官、敵の種類、数、配置、行動パタン

場所

防衛対象の地形、侵入ルート、防衛に有利な場所と不利な場所

ポイント

情報を与える

この課題のポイントは、敵の動きを予測し、それにいかに備えるかというところにあります。敵の総勢が分かっていれば、攻め手の意図や陽動の可能性、リソースの配分を考慮することができますが、分からなければ守るのは非常に困難になります。アカウンタビリティの観点から、敵の総勢がかなりの精度で分かっている方がいいでしょう。

敵指揮官の情報も重要です。頭がよく指揮能力が高ければ、陽動のような戦術を取ってくる可能性も考えられます。反対に、頭が良くなければ単純な力押しの可能性が高いでしょう。せっかちな性格であれば全軍ですぐにも押し寄せてくるかもしれませんし、慎重な性格であれば偵察隊を出して様子を見ながら攻めてくるかもしれません。

敵が諦める条件が分かっていれば、その条件をみたすように積極的に行動することが可能になります。

戦術

敵の攻撃は一回とは限りません。最初に偵察的に小部隊を出してくるかもしれませんし、陽動を仕掛けてくるかもしれません。援軍を待ちきれずに、先走る連中が頭の悪い攻撃をかけてくるかもしれませんし、攻撃しては逃走する行動を繰り返しパーティを休ませないといったいやらしい攻撃を仕掛けてくるかもしれません。

侵入ルートの数に比べてキャラクタたちの人数が少なければ、苦労することになります。撤退しながら時間を稼ぎ援護を待つなど、高度な戦術を要求されますので、ルートは二つかせいぜい三つ程度に抑えたほうが良いでしょう。

戦力的には固まっていたほうがいいのですが、その場合、攻撃を受けたときに迎撃準備をする間もなく全員が戦闘に巻き込まれることになってしまいます。

設定する項目

指揮官

能力、戦術、目的

敵

目的、敵の種類、数、配置、士気、行動パタン

環境

地形（地下、野外、足場、障害物、遮蔽、川）、高低差、閉所、天候、風、時間、照明

ポイント

TRPGシステムの多くは、《制圧》の課題を解決するための戦闘ルールが充実しており、単純にルールブックに載っている敵を見繕って出せば、それだけでゲームとして成立します。一方、そのようなTRPGシステムでは、毎回のように戦闘が発生するため、そのうち単に敵を出すだけでは飽きられてきます。
そこで、以下のような工夫を凝らします。

戦場の広さ

広い場所と狭い場所の使い分けが基本です。キャラクタたちの人数が多ければ、なるべく広い場所で戦う方が有利ですし、敵の数が多ければなるべく狭い場所で戦うほうが有利です。

環境

障害物の多い場所（飛び道具は不利。隠密系のキャラクタには有利）、水辺、船上、暗闇、高低差など、戦場の種類で様々な変化をつけることができます。

敵の強さと数

強力な力を持った敵をひとりだけ出す、そこそこの力の敵を数体出す、弱い敵をたくさん出す、という組み合わせが基本です。

敵に有利な環境・戦術

やや弱めの敵を多数用意し、パーティの中でも弱いキャラクタに攻撃を集中する、飛び道具で全員武装している、少数の強い敵が狭い通路で待ち受けている、多数の敵が広い場所で戦う、奇襲しようと待ち構えている、などなど。

パーティに有利な環境・戦術|敵を強めにし、パーティに奇襲させる、有利な地形で戦わせる、敵を一度に出さず数ラウンド後など分散して登場させるなどで戦力差を補うよう仕向けます。

さらにレベルの高いプレイヤたちには、敵の意図を読んでその弱点を突くことを要求してみましょう。例えば、（援軍などを期待して）時間稼ぎをしようとしている、特定の敵（ボスなど）をとにかく守ろうとしている、短期間に決着をつけようとしている、力を出し惜しみしている、など敵が何を第一に考えているか、敵にとっての勝利条件を敵の行動から察して、逆手に取らなければ勝てない敵を用意します。

敵の行動から類推させるのが難しそうであれば、事前の情報収集で敵の目的あるいはそのヒントを得られるようにします。

ダンジョンシナリオ

ダンジョンシナリオは、シナリオの基本中の基本です。世界で最初のTRPG、D&Dはまさにダンジョンシナリオから始まりましたし、最近でも『ソード・ワールド2.0』の最初のシナリオ集はダンジョンシナリオがテーマでした。
さて、ダンジョンシナリオのパタンは、ひたすら《制圧》です。《制圧》＋《制圧》＋《制圧》＋……と、モンスタのいる部屋の数だけ《制圧》シーンを繰り返します。
ダンジョンシナリオは、追求していくとそれだけで一冊本が書けるくらいの奥の深さを持ちます。

少々古いですが、こちらもどうぞ。

http://www.trpg-labo.com/rpg/dungeon/dun​geon.pdf

F.E.A.R.シナリオ

F.E.A.R.社が出している『アルシャード』『ブレード・オヴ・アルカナ』『ダブルクロス』『アリアンロッド』などの一連のTRPGのシナリオで共通して使われているシナリオフォーマットがあり、本書の流儀で読みなおすと、《情報収集》＋《制圧》になります（もう一種類シナリオのパターンがあり、それは一つ、または二つの《制圧》シーンのみからなります）。

もっとも、このフォーマットはF.E.A.R.製のものに限らず広くTRPGのシナリオで使われており、ダンジョンシナリオと並んで基本的なパターンと言えます。

《情報収集》＋《踏破》＋《制圧》

F.E.A.R.シナリオに《踏破》が加わったパターンです。情報を集めて、敵の本陣まで移動して、敵を倒す、というこれまた基本的な流れを踏襲したパターンです。

シーン間のつなぎ

思い描いている物語全てを、【シーン】で表現する必要はありません。

というより、「TRPGシナリオ作成の道具箱」は、TRPGのシナリオ全体をカバーしているわけではないので、シナリオのすべての要素を「道具箱」に用意された道具立てで表現するのは無理があります。

例えば「TRPGシナリオ作成の道具箱」は、シーンとシーンの間をどうつなぐかについて、なんのサポートもしていません。その部分はシナリオ作成者に丸投げになるのですが、おすすめはシーンとシーンの間に何があったかはゲームマスターが一方的に説明する、というやり方です。これを「シーン独立型シナリオ」と呼んでいます。

シーン独立型シナリオ

あるシーンが終わり、次のシーンの開始まで、キャラクタたちがどう行動し、どんな事件が発生したかをゲームマスターが説明します。シーン開始時の状況は、ゲームマスターの思うがままです。例えば、「情報収集を終えて敵の砦に向かったパーティであったが、途中運悪く敵兵に発見され囲まれ捕まってしまった。武具は取り上げられ、いま君たちは錆びかけた鉄格子の檻の中にいる。」と、超強引にストーリーを展開することができます。

イベントの役割

イベントそのものはゲームの要素ではありませんが、イベント発生の結果、ゲームの要素である《課題》〈制約〉［リソース］が変化することがあります。

《課題》の追加・削除

イベントの発生により、新たな《課題》が追加になったり、今やっている《課題》や次に取り組む予定の《課題》が取り消されたりします。また、過去に失敗に終わった《課題》がフォローされることもあります。親しいNPCが誘拐され《救出》の課題が発生したり、これから説得に向かおうとしていたNPCがそれを聞いて急に協力的になったりします。

〈制約〉の追加・削除

イベントの発生により〈制約〉が追加になったり、解除されたり、厳しくなったり緩められたりします。

［リソース］の追加・削除

イベントの発生により［リソース］が追加になったり使えなくなったりします。伝令が到着して思ったより敵の援軍が早く到着しそうだと分かり、［時間］のリソースが減ったり、事情を知った有力者が協力を申し出てくれたため［動員］ができるようになったりします。

情報

イベントの発生により情報がもたらされます。敵の根城がわかったり、アイテムの使い方がわかったりします。

謎の発生

イベントにより謎が発生します。

関係の変化

イベントの発生により味方だったNPCが敵に回ったり、敵だったNPCが協力してくれたりします。

ゲームの要素（《課題》〈制約〉［リソース］）が変化すると、プレイヤたちの計画は崩れ、過去の意志決定に対する無力感が生じてしまう危険性があります。そのため、イベントでこれらを変化させる場合は、プレイヤたちの納得のいく形で発生させるよう十分注意してください。例えば、そのようなイベントが将来発生するかもしれないことを噂やNPCを通じて予め伝えておきます。

セッションを立て直すイベント

コンベンションなど制約の多いプレイ環境では、一種の保険としてイベントを用意します。例えば、コンベンションの終了時刻までに終わりそうになければ、イベントを発生させて途中の《課題》を省略します。反対に、思ったより早く進んでいるのであれば、イベントを発生させて課題を追加します。

ゲームバランスが厳しすぎた場合は、イベントを発生させて［リソース］を追加したり、失敗した《課題》のフォローをしたりします。

ただしこれらの行為は、ともするとゲームの楽しさを減じかねませんので、乱用は避けるべきです。

ゲーム性を増すイベント

先述のとおり、イベントを安易に使うとゲームとしての面白さを壊しがちなのですが、うまく使うことで反対にゲームを面白くすることもできます。

イベントによって《課題》や〈制約〉が変化するかもしれない、という前提に立つと、プレイヤたちがシナリオの展開を読むことが難しくなります。また、「TPRGシナリオ作成の道具箱」でシナリオをつくると、シーンの独立性が強いためこじんまりとしたセッションになりがちですが、イベントをうまく使うことでダイナミックにストーリーが変化していく楽しさをそこに付け加えることができます。

イベントの発生

イベントは、特定の条件（決められた日時になる、キャラクタたちが特定の場所にいたり特定の行動をする）を満たしていればキャラクタたちが能動的に動いてなくても発生します。

例えば、ある日時になるとNPCがキャラクタたちに接触してきて相談事を持ちかけるイベント、町の酒場に行くと噂を耳にするイベントなどがあります。

その他、イベントの典型例としては、シナリオ開始時の導入部、シナリオ終了後のエピローグがあります。

リソース：［時間］

［時間］リソースは通常、シナリオのタイムリミットという形で提示されるリソースです。

時間に関しては〈制約〉にも同じく〈時間〉の制約がありますが、これは特定の【シーン】または《課題》に付随しているのに対し、［時間］リソースはシナリオ全体に対して設定され、どのシーンにどれだけの時間を費やすかはキャラクタたちの判断に委ねられます。

リソース：［資金］

［資金］のリソースは、シナリオ中にパーティが使うことのできる経費を表し、シナリオの依頼主から提供されるのが一般的です。キャラクタたちが個人的に持っている資金とは別に考えます。

［資金］のリソースは、報酬の一部として渡される場合と、一定の上限が設けられ申告によって払い戻される経費の形を取る場合があります。

報酬の一部として渡される場合、使わなければその分キャラクタたちの報酬が増えることになります。経費の形を取る場合は、使おうが使うまいがキャラクタたちの報酬に変化はありません。ゲーム的には、思い切りよく使える後者の経費の形を取るほうが面白くなると思います。

リソース：［人員］

［人員］リソースでは、単純な作業に従事できる多数の人員をキャラクタたちは動員できます。通常は、依頼主などが［人員］リソースを用意し、キャラクタたちに指揮権を与えます。

代表的なところでは、建物周辺の警備、街を出入りする人々の見張り、街中での聞き込み、図書館での単純な検索などがあります。

［人員］リソースでは、技術を要する高度な作業や難しい判断をさせることはできません。警備はできますが強敵を前にすればやられるでしょうし、優秀な密偵を相手にすれば出入りを見逃してしまいます。専門書を読みこなすことはできませんし、集められる情報は誰もが耳にすることができるようなうわさ話です。

当然、［人員］リソースも有限です。人数が限られているのはもちろん、使える回数も1回だけ、3日間だけ、など決まっています。

リソース：［NPC］

［NPC］は、強い力を持つNPCをキャラクタの判断で動員できるリソースです。

［人員］リソースとは異なり、通常はひとりだけで、専門的な能力を持っていたり、高い地位についているなど、強力に、また柔軟にキャラクタたちをサポートすることができます。

［人員］リソースと同様にこのリソースも有限です。動員できる回数や日数に限りがあります。

制約：時間

〈時間〉の制約は厳しいもので、簡単にクリアできる【シーン】を、一転、困難にしてしまうくらいの制限をかけることでゲームを作り出します。例えば、「3日間のキャンプに必要な物資を揃える」という課題は難しくありませんが、「1時間以内に」というと、簡単ではなくなります。ひとつのお店で揃わないかもしれませんし、たまたま品切れだったものが出てきた時の対処も考えておかなければなりません。予算が決まっていれば、なんでも買えばいいというわけでもありません。パーティで分担して段取りを決めてかからなければならないでしょう。

〈時間〉の制限を課す場合、制限時間を示すのではなく、制限時間内に何回行動できるか、をはっきりと示すことが重要です。例えば、「制限時間は6時間です」と示すのではなく、「制限時間は6時間で、1回の行動あたり2時間かかります」（つまり3回の行動が許されている）とプレイヤたちに伝えます。

制約：〈隠密〉

〈隠密〉の制約のもとでは、一定の期間、キャラクタたちは活動していることを知られてはなりません。活動していることが知られた場合、キャラクタたちのもとに守備隊が押し寄せてきたり、人質に危害が加えられたり、依頼者の政治的立場が悪化したりすることになります。

〈お忍び〉の制約に似ていますが、〈お忍び〉の制約は正体が掴まれなければ活動自体は構わないのに対して、〈隠密〉では活動自体知られてはならないため、より厳しい制約となっています。

制約：〈お忍び〉

〈お忍び〉の制約のもとでは、キャラクタたちは正体がバレないように活動しなければなりません。例えば顔を見られて覚えられてはいけませんし、身元情報につながるような、クレジットカードで購入する、特定の人間しか使えない特殊な能力を使う、指紋を残す、といった行為にも注意する必要があります。

この〈制約〉を選んだら、シナリオ制作者は「何が」バレてはいけないかを決めます。最も厳しい制約はキャラクタたちの素性がばれないような制約ですが、護衛対象のお姫様の正体さえばれなければよい、国宝とも言われる魔剣を所持していることがばれなければよい、といった制約のかけ方もあります。

制約：〈装備〉

キャラクタたちの使える装備が制限されています。

制約：〈情報〉

〈情報〉の制約では、課題の解決のために重要となる情報が欠落しています。そのため、プレイヤたちは簡単に最適解を導き出すことができなくなります。

例えば、キャラクタたちが敵の砦を《制圧》する課題を考えてみましょう。そのために有益な情報としては、

• 砦の地図
• 指揮官
• 守備兵の種類
• 守備兵の装備
• 守備兵の数
• 守備兵の配置
• 備蓄
• 援軍の有無

などがあります。これらすべてがわかった状態であれば、どこからどう攻めるのが有効か、割り出すのも難しくないかもしれません。しかし例えば、このうち「守備兵の配置」の情報が分かっていないとすると、どこが手薄なのかわからず、地図などから推測するしかありません。また「指揮官」の情報が欠けていれば、最初に指揮官を叩いて短期決戦に持ち込む戦術が難しくなるでしょう。

他の〈制約〉に比べると、〈情報〉の制約はやや高度で注意しなければなりません。

まず、「この情報が無いとシーンをクリア出来ない」という情報に〈制約〉をかけてはいけません。例えば、「砦の位置」に制約をかけるとキャラクタたちは砦にたどり着けなくなってしまいます。

また、〈情報〉の制約をかけてゲーム的に面白くなるかどうかを見極めるのは簡単ではありません。隠蔽した情報の価値が低ければキャラクタたちには無視されてしまいますし、価値の高すぎる情報を隠蔽すると、キャラクタたちは運を天に任せて作戦もなく課題にとりかかるようになってしまいます。上の砦の例では、砦の備蓄情報を分からないことにしても気にもとめずに突入する可能性は高いですし、砦の地図が分からないことにすると「まあとにかく入ってみないことには仕方ないよね」という結論になりがちです。

制約：〈移動〉

〈移動〉の制約は、何らかの理由で移動手段あるいは侵入が制限されているかリスクを伴う状態です。

シナリオの都合でパーティに特定のコースを取らせたい場合には、侵入を制限します。

一方、パーティがどの移動手段をとるかでゲームにしたい場合は、移動にリスクが伴う状態にします。

嵐のため渡し船が出ない。

北回りの街道には最近危険な魔物が出没している。旅人のみならず、騎士たちまで襲われている。

街道の途中に検問所が設けられ、行き来する旅人を厳しく調べている。

制約：〈足手まとい〉

〈足手まとい〉の制約では、キャラクタたちが庇護しなければならない人物が同行します。

この〈制約〉は複合的な影響を【シーン】にもたらします。キャラクタたちが危険な行動を取ることを抑制したり（＝足手まといを危険にさらす事になるので）、危険を冒すことが避けられないのであれば足手まといを庇護するために何らかの対策が必要になるかもしれません。

足手まといの足が遅かったりすぐ疲れて休憩が必要だったりすると移動に制限がつきますし、要人で人目に付くとまずいのであれば〈お忍び〉の制約と同じことになります。

制約：〈敵対者〉

シナリオとは直接関係ない人物・勢力がキャラクタたちに敵対します。キャラクタたちは、この「敵」の目に付かないように行動したり、敵の攻撃をかわしながら《課題》を解決しなければなりません。

「敵」の能力や権力によって、直接肉体的な攻撃を仕掛けてくることもありますし、物を売らない、街に入れない、情報を与えないといった形で妨害してくることもあります。キャラクタたちが何らかの法を犯した（と誤解された）場合は、警察権力が〈敵〉となります。

《課題》を設定する

シナリオ作成の初期段階では、まずは各シーンについて、一覧の中から《課題》をそれぞれ一つ選びます。この段階では、《課題》の具体的な内容やゲームのポイントを決める必要はありません。

シナリオの全体像がだいたい固まってきたところで各【シーン】の詳細の作り込みに入りますが、同時に《課題》の詳細についても決めます。

《課題》の詳細では、以下のような点を決めます。詳細は各《課題》の解説を参照してください。

• 《課題》の達成条件
• ゲームのポイント
• 《課題》の具体的な内容
• 目的と手段

厳密には、《課題》はシーンにおける目的／達成目標を表しています。例えば、《制圧》の課題であれば敵を無力化するのが目的なので、殴っておとなしくさせてもいいし、札束を積んで黙らせてもかまいません。

しかしながら、ゲームのポイントを作り込む段階で、シナリオ作成者は特定の解決方法を想定して課題の詳細を決めていきます。

《課題》一覧

「TRPGシナリオ作成の道具箱」では、次の八種類の《課題》を用意しています。

説得

説得、脅迫、交渉などにより対象人物に協力させる課題。

設定する項目

課題

用意された《課題》の中から選びます。

制約

用意された〈制約〉の中から選びます。

概要

シーンの概要を記述します。

日にち・時刻

決まっていれば、シーン発生の季節・日にち・時刻を記述します。

登場するNPC

シーンに登場する可能性が高いNPCの設定とその役割（敵、情報提供者、援助者など）、セリフなどを記述します。

シーンのポイント

シーンにおいて、ゲーム的なポイントとなる点を記述します。ゲームのポイントとなる点は、《課題》に記載されていますので、それを元に考えます。

シーンの詳細

シーンの舞台となる地図、NPCのいる場所、手に入る情報、状況の描写、達成のために必要な判定、《課題》、〈制約〉の具体的な内容などを記述します。特に設定しなければならない点は、《課題》に記載されています。

TRPGの「シナリオ」とはなにか

TRPGを遊ぶとき、「システム（ルールブック）」「シナリオ」「キャラクタ」「プレイヤ（マスタを含む）」がなど必要になります。本書ではこのうち「シナリオ」の作り方について解説していますが、そもそもシナリオってなんでしょう？　どんな役割を持っているのでしょうか。
ざっと書きだしてみますと、シナリオに期待される要素には、以下のようなものがあります。

• ゲーム性
• ストーリー
• ドラマチックな展開
• 背景世界の設定を活かした設定
• 魅力的なキャラクタ
• 興味をひく謎
  これらのうち、どの要素を重視するかはシナリオ作成の方法論やゲームマスターによって違いがありますが、本書では「ゲーム性」を中心に据えて、シナリオの作り方を解説していきます。

ボードゲームとTRPG

みなさんは、ボードゲームの『モノポリー』をご存知でしょうか。他のボードゲームでもいいのですが、『モノポリー』にはルールがあります。「サイコロを振ってコマを進める」「まだ誰も買っていない不動産のマスに止まったらお金を払ってそこの不動産を買うことができる」「誰かが所有している不動産のマスに止まったらお金を支払わなければならない」などなど。
同じように、TRPGにもルールがあります。キャラクタのヒットポイントが0になったら死亡、攻撃する場合はサイコロを振って攻撃値以下の値が出たら命中、攻撃が命中したら防具の値の分だけダメージを減らせる、などなど。
さて、モノポリーはルールだけ知っていれば遊べるかというと、そうではありません。ボードが必要です。モノポリーのボードにはいくつものマスが描かれ、そこに不動産の名前が書かれています。この不動産の並びや種類・マスの数が、モノポリーというゲームを面白くするうえで重要な要素になっています。並びや種類、数を変えると、ゲームバランスやプレイヤたちの取るべき戦術が変ります。
そして、下手にボードを変更してしまうと、とたんにゲームはつまらなくなってしまいます。つまり、こう言うことです。
TRPGのルールブックを買っても、ボードは付いていません。ではTRPGにとってこのボードに当たるものはないのでしょうか？　そんなことはありません。
察しのいい読者の方は気づいたかもしれませんが、ボードゲームのボードに当たるものこそが「シナリオ」です。
TRPGのセッションでは、シナリオに従って敵が出てきたり、罠が仕掛けられていたり、情報を集めたりします。敵の種類や数を変えたり、罠を出したり出さなかったり、情報の入手方法を変えたりすることで、やっぱりTRPGも面白くなったりつまらなくなったりします。
さて、ボードゲームを何回も繰り返し遊んでいるうちにバランス的な問題点が見えてきて「ここのマスがこうだったらもっと面白くなるのに」と思ったことはありませんか？　面白いTRPGのシナリオを作るというのは、これと同じことなのです。「序盤で雑魚敵を出してパーティの戦力を削っておくと、ちょうどバランスが良くなるんじゃないか」「うまく情報収集を成功させれば敵の弱点がわかってのちのちの戦いが楽になるようにしよう」というように「どうしたら面白いゲームになるか」を突き詰めていくのが、シナリオ作りなのです。

「良いシナリオ」とは何か？

では「良いシナリオ」とはなんでしょうか。「良いシナリオ」の条件はなんでしょうか。
答えは、「色々ある」です。本書では扱いませんが、ストーリーやプロットを中心にしたシナリオも、キャラクタたちが縦横無尽に世界を駆け巡りヒロイックに活躍するシナリオも、「良いシナリオ」たりえます。
しかし「TRPGシナリオ作成の道具箱」では、次の条件を満たすシナリオを「良いシナリオ」として定義します。

• 面白いシナリオ
• 誰でも作れるシナリオ
• 素早く作れるシナリオ
  本書では、この三つの条件を備えたシナリオの作り方をご紹介します。

面白いシナリオ

「面白いシナリオ」というのは言うまでもないでしょう。しかし、「面白い」というのは、もう少し具体的に言うとどういう事でしょうか？
世界最初のTRPG、ダンジョンズアンドドラゴンズ最新版（第4版）のサプリメント『ダンジョンマスターズガイド II』では、プレイヤの嗜好は「演技重視」「異世界体験」「強さ重視」「物語重視」などいくつかのタイプに分かれ、何を面白いと感じるかも変わってくることを指摘しています。
本書では特に、TRPGのゲームとしての面白さを引き出すようなシナリオを目指します。

誰でも作れるシナリオ

第二に、「誰でも作れるシナリオ」を目指します。シナリオを作ったことのない人でも、本書のやり方ならゲームとして一定水準のシナリオを作ることができます。
ただし、ゲームの水準の中でも、ゲームバランスについては本書では指南できません。敵の強さや解決の難易度については全く触れておりません。これはゲームシステムにもよりますし、遊ぶ仲間の嗜好にもよります（難しいくらいが好きなプレイヤも、楽にのびのび遊ぶのが好きなプレイヤも、様々に存在しています）。

素早く作れるシナリオ

第三に、「素早く作れるシナリオ」を目指します。なぜなら、本書で解説するのは、コンテスト出品用のシナリオの作り方ではなく、毎月あるいは毎週、経験が浅いかもしれないマスタが用意しなければならない、そんなシナリオの作り方だからです。

さてところでそんな都合のいい話があるでしょうか？　ずいぶんと欲張りな目標に見えるかもしれません。

しかし、それに挑戦したのが「TRPGシナリオ作成の道具箱」です。

では早速次のページでシナリオの作り方を……と行きたいところですが、その前に、さっきから度々出てくる「ゲーム」ってそもそもなんなんだ、という点についておさらいしておきましょう。

葛藤

複数の選択肢が、どれももっともらしく感じられ、どれが最適解かを判断することも、決まったアルゴリズムを適用して決めることも出来ない。このため心中に悩みや迷いが生ずる状態であること。

何かを意志決定するときに、そこには葛藤がなければなりません。葛藤もなく決めることができるのでは、あるいはゲームマスターから選択が指定されているのでは、意志決定は成立しません。

たとえば、「街には3軒の鍛冶屋があるけどオリバーの店が安くて品質がずば抜けていて納期も早い。他の店に比べて良いところばかりだ」という状況で買い物をするのであればこのオリバーさんのお店一択であり、たしかに「自分で決める」のではありますが、意志決定としては成立していません。

仮に、「オリバーの店は安いけど品質はイマイチ」「ジェフの店は品質はいいけど高くて納期が長い」「アンジェリカの店はいずれもそこそこの水準」であれば、どれも一長一短の選択肢でそこに葛藤が生じますので、意志決定として成立し得ます。

また、ゲームマスターから「突然崖の上から岩が落ちてきたので回避の判定をしてくれ」と言われてサイコロを振るのは、意志決定ではなく従ってゲームではありません。

シナリオを作るときには、まずはプレイヤたちが選べる複数の選択肢を準備します。それぞれの選択肢には、メリットとデメリットを持たせます。メリット・デメリットには、選択することで消費するリソースの種類（金、時間など）と量、リスク（生命の危険、失敗可能性、将来の状況変化など）などを使うことができます。

また、短期的（このシーンなど）に有利なもの、中期的（このシナリオなど）に有利なもの、またキャンペーンであれば長期的に有利なもの、などの選択肢を準備することもできるでしょう。

結果に対する責任

選択／決断の結果が有為な差を生み、それが自分に跳ね返ってくる、逃れようなく責任を持たなければならない、という自覚があること。

意志決定を実行に移したその結果がプレイヤにとって何がしか意味のあることでなければなりません。どうでもいいことについて悩んで（葛藤して）決断したとしても、それは「結果に対する責任」を持てていないため、意志決定としては成立しません。

例えば、時間制限が存在しない状態でキャラクタが寄り道をするかどうかを決める場面を考えてみましょう。寄り道をすれば美味しい物が食べられ、しなければ素食となります。でも、プレイヤにとっては実はどちらでもいいことですね。

また、銀貨5枚で、敵組織の名前の由来を教えてもらえるとしましょう。プレイヤの好奇心は満たせるかもしれませんが（「そんな由来があったのか！」）、シナリオにはなんの影響を与えません。これも、「結果に対する責任」が欠落する例です。

シナリオを作る上では、意志決定の結果・影響がプレイヤたちに分かるようにします。「些細な決定が実はあとで大きく効いてくる」という展開は、意外性という点では面白いかもしれませんが、ゲームとしてはいまいちです。先程例に出した「敵組織の名前の由来」も、設定次第では実はシナリオを解決するための重要な情報に成り得ます。

どちらを選ぶかはゲームマスターの好みですが、意外性を重視する場合は、ゲーム的にマイナスになることを自覚した上でシナリオを作りましょう。

アカウンタビリティ

複数の選択肢について、ある程度まで情報が与えられており、選択／決断した理由や根拠を自分なりにきちんと持っていること。

アカウンタビリティは「説明責任」などと訳されますが、プレイヤの意志に関わる部分です。複数ある選択肢からなぜそれを選んだのか、その根拠を持っているかどうかが問われます。

となりのプレイヤが推めたから、サイコロを振って適当に決めた、今日が6月だから、といった根拠はアカウンタビリティを満たしていません。

「価格と品質と納期を考えたとき、今後、最も不足しそうなのは手持ちの資金なので、価格を重視した選択をした」「今は何より時間が惜しいので、多少の危険は覚悟の上で谷間の道を突っ切ることにした」などの例は、アカウンタビリティを満たしている例と言えましょう。

アカウンタビリティはどちらかというとプレイヤ側の問題であり、シナリオでは準備できない部分が多いのですが、アカウンタビリティを満たせるだけの情報をプレイヤたちに十分与えておくことには注意します。全く情報がない状態で三つの道から選べ、というのであれば、プレイヤが当てずっぽうで、あるいはサイコロでも振って決めたとしても仕方ないことでしょう。

一般に、情報は多めに与えます。例えば《制圧》の課題であれば、敵の指揮官、数、配置など、すべての情報を与えてしまってもいいくらいです。どうにも簡単すぎると思われたときに〈情報〉の制約をかけて一部の情報を分からないことにする、くらいのつもりで構いません。

シナリオ作成の手順

左のフローチャートは、シナリオ作成の手順を表したものです。「TRPGシナリオ作成の道具箱」では、【シーン】と呼ばれるシナリオの構成要素の概略だけを先に作っておき、それを組み立ててシナリオの骨格にし、その後、シーンに肉付けをしていき、シナリオを完成させます。

1. シーンの概要を作る

最初はシーンの概要を作ります。以下の

を、シーンの数だけ繰り返します。

《課題》を選ぶ

用意された《課題》の中からひとつを選びます。→ 第６章。選び方は、適当で構いません。あとで変更しても構わないのです。右の図では、《情報収集》を課題として選んだところです。

〈制約〉を選ぶ

【シーン】の難易度を上げたい場合や変化をつけたい場合は、〈制約〉をいくつか付けます。→ 第７章。選び方は適当で構いません。右の図では、〈お忍び〉を制約として選んだところです。

2. シナリオの骨格を考える

上の図は、「1. シーンの概要を作る」を3回繰り返し、シーンを3つ作ったところです。
必要な数だけ【シーン】の概要を作ったら、その《課題》を眺めながらだいたいどんなシナリオなのか、大雑把なストーリーを想像してみます。思い浮かびましたか？　想像すると言っても、細かいところまで思い浮かべる必要はありません。《制圧》と《情報収集》という課題を選んでいたら「戦闘に役立つ情報を集めたあと敵の本拠地を叩くシナリオにしよう」とか、《踏破》と《捕獲・救出》と《情報収集》を選んでいたら、「敵の本拠地に行くまでの道に関する情報収集をした後、移動して敵の本拠地から人質を助けだすシナリオにしよう」とか、そんな感じでかまいません。
考えたストーリーに従ってシーンを並べ、「シーンの骨格」のような図を作ります。
以下の図は、先程作った3つのシーンに概略を考え追加したものです。

3. ［リソース］を選ぶ

このシナリオで利用できる［リソース］を選びます。→ 第８章
リソースは選ばなくてもかまいません。特にシーンの数が少ない場合は、リソースを使う機会が固定的になって考える余地が少ないため、リソースを選ぶ意義はあまりありません。

4. 【シーン】の詳細を決める

《課題》〈制約〉を選んでいくつかのシーンを作り、［リソース］を選んだら、シーンの具体的な内容を考えます。→ 第５章
ここで初めて、具体的な物語っぽいものについて考えます。舞台（地形）、日付や時刻、登場人物のほか、どういう理由でキャラクタたちがこのシーンに関わるのか、などを考えます。
シーンの詳細は、第6章の《課題》の解説に、何を決めなければならないか、何がポイントになるか、など、大切な示唆がありますので、これを参照しながら考えていきます。
舞台や登場人物を設定する際は、システムの背景世界を活かすように考えてみるといいでしょう。背景世界に特有の風変わりな場所、有名どころ、歴史的な背景を持つ場所、有名人、特有の種族、政治的な絡みなどを組み込んで、セッションの場でプレイヤたちに背景世界の持つ魅力を伝えましょう。
ひと通り内容が決まったら、システムに従って各行動の難易度、舞台となる地図、敵などNPCのデータを準備します。

5. シーンの成功と失敗

キャラクタたちがシーンで用意された《課題》を達成したかどうかは、シナリオのその後の展開に影響します。《情報収集》の課題を達成できなければ、後のシーンの戦闘で不利になるかもしれません。《説得》の課題に失敗すれば《防衛》の課題で援軍の到着が遅れ長い期間守り通さなければならなくなるかもしれません。《突破》の課題に失敗したら、余計な戦闘のシーンをこなさなければならなくなるかもしれません。
シナリオ作成者は、キャラクタたちがシーンの目標を達成した場合と達成できなかった場合それぞれについて、その結果と影響を設定します。
シナリオ途中のシーンで目標を達成できなかった場合、そこでシナリオが終了してしまわないよう、キャラクタたちに挽回のチャンスを与えます。後のシーンが厳しいものになったり得られる報酬が減ったりするとしても、最後のシーンまでは辿りつけるように、途中のシーンで失敗した場合の結果と影響を考えます。

6. シーンとシーンをつなぐ

シーンの詳細が決まったら、シーンとシーンの間のつなぎを考えます。あるシーンが終わって、次のシーンに移る間に何が起こったのかを考えます。前後のシーンの組み合わせによって、自然に移れる場合も、なにか考えないとおかしい場合もあります。

また、シナリオの導入部、シナリオの結末を含むイベントを挿入します。→第9章

7. シナリオ全体を見て調整する

最後に、シナリオ全体を通して見直してシナリオは完成です。

〈時間〉の制約の例